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1．負責對制衣流水線的車縫工排車、人員分配、流水線平衡培訓和指導。
2．引導組長早會的實施及監督，每條線組長的執行力。
3．正確、快速的引導制衣排車、組長如何調整流水線及轉款，如何做好產前工作。
4．全面監督每一條流水線的工時平衡及現場6S工作。
5、負責對業老板及高層管理的有效溝通，使須改善的項目得到有效認可。
6．現場整體的合理規劃，并列出平面圖。
7．周月報表、周月總結、整體計劃、整體總結的編寫與制定。
8、引導制衣相關管理人員組織召開周例會、月例會。
9．編寫、整理、各種培訓資料及推行方案。
10．對各層管理人員JIT意識、品質意識、6S的培訓上課及引導如何實施。
11．負責各種管理板的實施及正確引導各部門如何應用。
12．引導各部門如何配合縫制車間的生產。
13．監督及引導制衣每條流水線的平衡。
14、負責對定單全局的掌控和排單。
15、每周對輔導項目的效果小結給工廠確定及簽名后交公司存檔。